如何使塑料撕碎機全部供應(yīng)鏈上實現(xiàn)大的增值結(jié)構(gòu)成為我國塑料撕碎機企業(yè)面臨的重中之重的問題，首先解決這一問題要有高效的供貨商,，能夠構(gòu)建與OEM緊密銜接的形成高度集成的模式;要有一個高水平的塑料撕碎機工業(yè),，它們能跟隨各種行業(yè)的創(chuàng)新需求實施相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方案;要有受過較高教育的合格工程技術(shù)人員。 塑料撕碎機工業(yè)是創(chuàng)新的主力塑料撕碎機造業(yè)是國外塑料撕碎機工業(yè)的**重要的用戶,。
據(jù)介紹,，這幾年由于國民經(jīng)濟發(fā)展很快，國內(nèi)對天瑞塑料撕碎機的需求量每年都在以兩位數(shù)的速度增長,，中國自2007年成為世界天瑞塑料撕碎機工具消費第一大國后,，2008年中國天瑞塑料撕碎機消費量突破67億美元，再度位居全球天瑞塑料撕碎機消費之首,，是排第二位的美國的1.75倍,。加快創(chuàng)新速度對塑料撕碎機的要求 為了解決持續(xù)增加的制造成本與不斷縮短的創(chuàng)新周期之間的矛盾，塑料撕碎機工業(yè)設(shè)備的使用壽命必須能作進一步的延長,。
在20世紀80年代,，國產(chǎn)天瑞塑料撕碎機在國內(nèi)市場上的占有率還有90%左右。近幾年隨著進口增加,，國產(chǎn)天瑞塑料撕碎機在國內(nèi)市場的占有率逐年下降,。在2003年，國產(chǎn)天瑞塑料撕碎機的國內(nèi)市場占有率還不到30%,。與此同時,，僅2003年一年，就有德國、日本,、日本,、意大利、格里森,、德國以及韓國天瑞塑料撕碎機等在我國開辦獨資企業(yè)
塑料撕碎機的柔性化對于制造技術(shù)已不是什么新鮮事,，這是過去十年里所從事的工作，而新的工作與過去的工作比較有兩點區(qū)別：市場對不同類型的需求,，要求在一臺塑料撕碎機上能加工的不同車型零件的差異比以往要大得多;塑料撕碎機的技術(shù)含量及工藝覆蓋面要大得多,，從而使在編制加工計劃時有很多可供選擇的工藝方法來實現(xiàn)加工鏈優(yōu)化，傳統(tǒng)的加工鏈已不能滿足提高每道加工工序效率的要求,。 在這樣的背景下,，對塑料撕碎機提出可重構(gòu)的要求就很容易理了。
